Мнения коллег. как бороться с опозданиями на работу?

Мнения коллег. Как бороться с опозданиями на работу?

freepik

Сотрудники регулярно опаздывают на работу на 10-15 минут и не реагируют на постоянные замечания.

Что можно предпринять, чтобы научить подчиненных вовремя приходить на работу?

Опоздавшего работника наниматель может привлечь к дисциплинарной ответственности.

Работники обязаны вовремя приходить на работу и полностью использовать установленную законодательством продолжительность рабочего времени для выполнения своих обязанностей, а наниматель должен создавать условия для полного и производительного использования рабочего времени (ч. 1 ст. 132 ТК).

За противоправное, виновное неисполнение или ненадлежащее исполнение работником своих трудовых обязанностей (дисциплинарный проступок) устанавливается дисциплинарная ответственность (ст. 197 ТК).

Порядок привлечения к дисциплинарной ответственности установлен гл. 14 ТК.

За совершение дисциплинарного проступка наниматель может применить к работнику следующие меры дисциплинарного взыскания (ч. 1 ст. 198 ТК):

  • 1) замечание;
  • 2) выговор;
  • 3) лишение полностью или частично стимулирующих выплат на срок до 12 месяцев;

4) увольнение (п.п. 6-11 ст. 42, п.п. 1, 12, 51 и 9 ч. 1 ст. 47 ТК).

Право выбора меры дисциплинарного взыскания принадлежит нанимателю.

При выборе меры дисциплинарного взыскания должны учитываться тяжесть дисциплинарного проступка, обстоятельства, при которых он совершен, предшествующая работа и поведение работника на производстве.

К работникам, совершившим дисциплинарный проступок, независимо от применения мер дисциплинарного взыскания, могут применяться: лишение премий, изменение времени предоставления трудового отпуска и другие меры. Виды и порядок применения этих мер определяются правилами внутреннего трудового распорядка, коллективным договором, соглашением, иными локальными правовыми актами (ЛПА).

Привлечение работника к дисциплинарной ответственности яв­ляется правом, а не обязанностью нанимателя. Каждый случай нарушения трудовой дисциплины следует рассматривать исходя из объяснения работника, возможно, у него имелась уважительная причина для опоздания. 

Действенным способом мотивации соблюдения работниками трудовой дисциплины является закрепления в ЛПА условия о снижении размера премии работнику за опоздания на работу. Хорошим способом также является выплата дополнительной премии по итогам отчетного периода сотрудникам, не нарушающим трудовую дисциплину и не опаздывающим на работу.

Автор публикации: Алексей ШТЕЙНЕР, юрист

Статья доступна для бесплатного просмотра до: 01.01.2028

Почему кое-кто все время опаздывает, и что можно с этим поделать — BBC News Русская служба

27 марта 2017

Мнения коллег. Как бороться с опозданиями на работу?

Автор фото, Getty Images

Подпись к фото,

Если постоянно опаздывать, друзья и коллеги могут счесть, что вы неуважительно относитесь к их времени

Опоздание — не всегда следствие неуважения или безалаберности; его причины могут быть гораздо глубже, рассказывает обозреватель BBC.

Должна признаться: я не умею все делать вовремя. Если совсем начистоту, я несколько раз, к стыду своему, срывала срок сдачи этой статьи.

Я бы и рада сделать вид, будто это такой журналистский прием (чтобы полностью погрузиться в тему опозданий), но это не так.

Я знаю, что я не одна такая. Мы все знаем массу таких людей: вечно опаздывающую няню, коллегу, который просто не может не сорвать срок сдачи работы, подружку, которую надо звать за полчаса, чтобы она успела к обеду…

Мало что вызывает такое раздражение, как чужая привычка вечно опаздывать.

Но какие бы мысли ни приходили вам в голову во время томительного ожидания, скорее всего, причина опоздания не в том, что ваш друг или коллега эгоист.

Психологи, изучавшие причины непунктуальности, предполагают, что эта черта может быть следствием сбоев в работе мозга.

Решить эту проблему можно разными способами.

Подпись к фото,

Делу может помочь осознание своих привычек, которые приводят к опозданиям

Опоздание — это не проявление невоспитанности или лени

Отсутствие пунктуальности почти всегда воспринимается в штыки, хотя иногда это несправедливо.

«Легче всего приписывать опоздания неорганизованности, безалаберности, отсутствию должного воспитания и уважения к другим», — отмечает Гарриет Меллот, которая изучает в Лондоне клиническую психологию и когнитивно-поведенческую психотерапию.

«Меня, например, ужасно бесит, когда люди опаздывают — я прощаю такое только своим пациентам!»

Однако многие из них вовсе не хотят доставлять неудобств своим друзьям, родным и начальству. Люди, страдающие недостатком пунктуальности, часто с ужасом и стыдом осознают, какие последствия может иметь опоздание для отношений, репутации, карьеры и финансового положения.

«Хотя некоторые обожают заставлять себя ждать, обычно опаздывать никто не любит, — пишет Дайана Делонзор в своей книге «Никогда больше не опаздывай!» (Never Be Late Again). — Но при этом отсутствие пунктуальности остается настоящим бичом».

Подпись к фото,

Причин для опоздания может быть множество, но обычно оправдания не встречают сочувствия

Бесконечные отговорки

Некоторые причины опозданий, особенно в их острой форме, повсеместно признаются уважительными — среди примеров можно назвать несчастный случай или болезнь.

Но многие оправдания не так просто принять. Некоторые списывают свою непунктуальность на склонность к глобальному мышлению и необходимость заботиться о более важных вещах, чем течение времени, на милые причуды, на способность выдать наилучший результат исключительно в условиях цейтнота или на принадлежность к «совам», а не к «жаворонкам».

Джоанна, педагог из Лондона, которая попросила не называть ее фамилию, считает, что ее репутация вечно опаздывающего человека отчасти объясняется различиями в восприятии.

«Бывает, что кто-нибудь из моих друзей зовет меня в гости и говорит: 'Приходи в любое время после семи', — поясняет она, — но если я являюсь в восемь или позже, на меня обижаются».

Иногда хронические опоздания — это не вина человека, а его беда.

У всех, кто страдает недостатком пунктуальности, в характере часто бывает много общего: по мнению специалистов, им присущи оптимизм, низкий уровень самоконтроля, тревожность или любовь к острым ощущениям.

Различия в типах личности позволяют объяснить и разницу в восприятии хода времени.

В 2001 году Джефф Конти, преподаватель психологии из Государственного университета Сан-Диего (США), провел эксперимент, разделив его участников на два типа: А (честолюбивые, склонные к соперничеству) и Б (склонные к творчеству, размышлениям и исследованиям).

Он попросил их, не глядя на часы, оценить продолжительность одной минуты.

Представители типа А посчитали, что минута прошла, примерно через 58 секунд после начала отсчета, а представители типа Б — через 77 секунд.

Подпись к фото,

Как показало исследование, проведенное в 2001 году, различия в типах личности позволяют объяснить и разницу в восприятии хода времени

Ваш худший враг — вы сами

Люди, которые постоянно опаздывают, часто ощущают «странную навязчивую потребность защищаться», как написал в 2015 году американский блоггер Тим Урбан, признавшийся в собственной непунктуальности.

Бедняг, страдающих от этой напасти, он окрестил «хронически опаздывающими безумцами».

Конечно, бывают и другие причины для опозданий, но многие из них вызваны самим человеком: например, предчувствие опоздания или даже чрезмерное внимание к деталям.

Для Джоанны самый больной пример — подготовка отчетов для школы.

«У меня никогда не получается сдать их в срок, и это выглядит так, как будто я наплевательски отношусь к работе», — сетует она.

«Я размышляю над отчетами целыми неделями и очень стараюсь оценить каждого ученика! Но тот факт, что я сдаю документы с опозданием, сводит все мои усилия на нет».

По мнению Меллот, у некоторых опоздания — это «следствие распространенных психических проблем, вызывающих глубокое беспокойство, или расстройств нервной системы».

К примеру, она поясняет, что люди, страдающие повышенной тревожностью, часто избегают определенных ситуаций.

Те, у кого занижена самооценка, склонны критически относиться к своим способностям, из-за чего у них может уходить больше времени на проверку своей работы.

А депрессия часто сопровождается упадком сил, и в этом состоянии заставить себя поторопиться становится еще сложнее.

Подпись к фото,

Президент Путин славится своими опозданиями. Он умудрился заставить себя ждать даже папу римского

Как избавиться от склонности к опозданиям

Доктор Линда Сападин, психолог в частной нью-йоркской клинике и автор книги «Как бороться с опозданиями в эпоху цифровых технологий» (How to Beat Procrastination in the Digital Age), считает, что некоторые хронические опоздания вызваны «проблемой навязчивого обдумывания».

По ее мнению, опаздывающий человек зацикливается на своем страхе, связанном с приближением какого-либо события или срока сдачи работы, и вместо того, чтобы думать о том, как преодолеть этот страх, превращает его в оправдание, — чаще всего выражаемое через союз «но».

К примеру: «Я хотела прийти на мероприятие вовремя, но не могла решить, что надеть; я начал писать статью, но побоялся, что мои коллеги сочтут ее плохой», — поясняет она.

«Самое главное — то, что идет после этого «но», — убеждена Сападин.

Она предлагает своим читателям заменять в таких фразах союз «но» союзом «и», поясняя, что «но» обозначает противодействие и блокирование, а «и» — связь и решимость, благодаря чему «задача перестает быть такой пугающей, а страх уже не является таким серьезным препятствием».

Делонзор стала более пунктуальной, когда выявила ту черту в своем характере, которая заставляла ее постоянно опаздывать, и начала над ней работать.

По ее словам, этому предшествовало много безуспешных попыток исправить ситуацию. А потом она осознала, что ей просто нравится ощущение цейтнота и что единственный способ справиться с проблемой состоит в том, чтобы изменить эту привычку.

«Стремясь научиться делать все вовремя, я поняла, как важно быть надежным человеком, — рассказывает Делонзор. — Вскоре развитие этой черты характера превратилось для меня в первоочередную задачу».

Подпись к фото,

Если вам надоело вечно ждать опаздывающих друзей, установите границы и ответственность за опоздания

А иногда друзья и близкие просто устают мириться с ситуацией. Так, некоторые клиенты Сападин признались, что получили ее консультации или курс занятий в подарок от близкого человека, у которого лопнуло терпение их все время ждать.

У тех, кому приходится постоянно ждать, тоже есть надежда: вы можете сами определять, до какой степени вы готовы принимать ситуацию.

«Вместо того чтобы раздражаться или расстраиваться, можно заявить о своем недовольстве и установить границы», — советует Сападин. — Обсудите с человеком, что делать в случае его опоздания».

Читайте также:  Льготы пенсионерам, в том числе, о которых вы не знаете

Например, скажите своему другу, что если он опоздает больше чем на десять минут, вы пойдете в кино без него.

Коллеге, который никогда вовремя не сдает свою часть работы, можно пригрозить тем, что к следующему проекту его просто не будут привлекать и сообщат об этом начальству.

Для меня поворотным пунктом стал момент, когда моя близкая подруга заявила, что больше не готова терпеть мои опоздания.

Я заявилась на нашу совместную пробежку по парку на час позже оговоренного времени. Подруга сказала, что с нее хватит и что больше никаких мероприятий с моим участием она планировать не будет.

Ее слова стали для меня лучшим лекарством: я почувствовала ответственность и стала выявлять и решать проблемы, из-за которых я постоянно опаздывала.

Как говорится, старые привычки без боя не сдаются, и мои муки над этой статьей — лучшее тому подтверждение.

Но в следующий раз, когда я заставлю себя ждать, я подумаю над своим образом мыслей и постараюсь изменить его — хотя бы чуть-чуть.

Прочитать оригинал этой статьи на английском языке можно на сайте BBC .

«Позвольте, я вас покритикую»: как распознать и остановить хамство на рабочем месте

Мир меняется и может показаться, что сегодня мы живем и работаем в мире гиперчувствительных людей, которые готовы смертельно обидеться на любое резонное замечание —  документ был оформлен неподобающим образом или не соблюдены сроки подачи заявки.

Далеко не все корпоративные споры могут быть проявлением хамства, потому что хамство не равно критике. Когда сотруднику сложносочиненно указывают на то, что он не профессионал, это хамство? Порой это даже может быть не засчитано за легкое оскорбление.

У каждого человека есть право на мнение, но не каждый обладает достаточным запасом психоэмоциональной энергии и терпения, чтобы высказывать его вежливо («позвольте, я вас покритикую»). И иногда вам могут сказать прямо в лоб: «Ты непрофессионал» и быть  на 100% правым.

 Если ремарка, которую вы слышите, можно определить как критику, под которой есть фактическая основа — то ее запретить нельзя, ваш собеседник имеет на это право. Можно лишь попросить критиковать в более вежливой манере.

С хамством все значительно проще. Спецназ перед тем, как штурмовать помещение, применяет светошумовая гранату. Задача гранаты — вывести из равновесия все системы чувств находящегося там противника: он должен ослепнуть, оглохнуть и потеряться в пространстве. И хамство в корпоративном пространстве — та же самая граната, которая не ранит, но дезориентирует.

Надо ли отвечать на хамство?

Нередкая ситуация на корпоративном совещании. Вы слышите в свой адрес фразу: «Вы идиот, ничего не понимаете в этом, вы вообще никто. Как вы могли вообще это произнести/сделать/подумать!». Надо ли на это отвечать, учитывая, что вы находитесь в корпоративном поле, где присутствуют ваши коллеги и, возможно, даже начальство?

Есть несколько вариантов ответа.

  • Спокойно промолчать с осознанием своей силы

Вспомним японскую притчу. Однажды старый учитель — мастер меча сидел и пил чай, а рядом выполнял работу по дому его ученик. И вдруг в дом ворвался самурай, который хотел вызвать на поединок мастера меча, оскорбляя его, но и не нападая первым — в Японии были достаточно жесткие правила, запрещающие поднимать меч на человека равного, если нет формального повода для боя.

Самурай продолжал говорить нелицеприятные слова, а мастер меча — пить чай. Когда самурай истощил запас ругательств и ушел, потому как поводов достать меч не было, потрясенный ученик спросил у учителя, почему тот промолчал? На что мастер ответил: «Скажи мне, если к тебе приходит человек и приносит дар, который тебе не нужен, и ты его не берешь, кому останется дар?».

Ученик ответил: «Тому, кто дарил».

В этом правиле важно то, как вы будете молчать. Молчание с осознанием свой уверенности и силы «звучит» и воспринимается иначе, чем молчание, проистекающее от слабости. Представьте себе, что к вам подбежала маленькая собачка «не более наперстка» и начинает гавкать на уровне стопы. Наверное, вы не будете обращаться на нее внимания и она не затронет ваше чувство собственного достоинства.

Но если вы промолчите с позиций слабого, то вы признаете, что оскорбляющий вас хам — ровня или старше, потому что имеет право вас оскорблять.

Мы все забываем прекрасную фразу: «Прекратите со мной так разговаривать» и ее более вежливый вариант: «Я прошу вас в присутствии всех прекратить разговаривать со мной в таком неуважительном тоне».

Хамы нападают только в том случае, когда считают битву заранее выигранной

Проблема человеческих отношений в том, что мы воспитаны больше на кино, чем на стандартных жизненных ситуациях.

Кто-то обидно высказался, герой встает и наносит эффектный удар сбоку, сраженный обидчик падает, капли крови разлетаются по белым стенам, а женщины восторженно замирают. Самые эффективные методы борьбы, как ни странно, самые простые. Не надо учиться юмору, не надо знать восточные единоборства, иметь черный пояс.

Достаточно просто сказать: «Прекратите». Как показывает практика, противник стушевывается — любые хамы нападают только в том случае, когда считают битву заранее выигранной.

Если же вам продолжат хамить, то можно поставить точку и окончательно добить обидчика: «Мне очень жаль, что вы всем показали, что вы *** (крайне невоспитанный человек)». Все, конец игры, потому что человека вежливо попросили при свидетелях, а он оказался грубияном.

Первое, что можно сделать, — это попросить помощи. Прийти к руководителю и попросить остановить хамство в ваш адрес, потому что он — ваш руководитель. Мы постоянно решаем за других и ничего не просим. Но мы забываем, что человеку (в данном случае вашему начальнику) будет приятно проявлять свою силу и великодушие, и это нужно использовать, чтобы остановить корпоративного хама.

Кроме того, никто не обязан думать за вас, «прочитывать» ваши чувства и реакции. Ваш начальник, может даже не замечать, что ситуация вышла из-под контроля, или полагать, что для вас это норма. Пока не прозвучала просьба о помощи, проблема остается в области догадок.

В-третьих, тестирование своего окружения на поведение в кризисной ситуации — это то, что должен делать любой разумный человек в фоновом режиме. Если вам отказывают в необходимой помощи, это повод задуматься, нужен ли вам такой начальник и такая работа.

Можно сравнить тестирование окружения с прогулкой по тропинке через болото: если палка, которой вы прощупываете почву для следующего шага, ушла под воду — понятно, что туда наступать не стоит. Точно так же в корпоративном мире — вы получаете знание, к кому и с какими вопросами вы можете обратиться.

Знание, на кого можно положиться, а на кого нельзя, стоит золота.

Хамство со стороны начальства

Хамство — это самый доступный способ утвердиться на фоне другого человека. Поэтому, если вам хамит в присутствии всех ваш руководитель, то нет другого способа с этим справиться, кроме как поменять руководителя. В российской корпоративной культуре абсолютно бесполезно и бесперспективно вступать в перебранку с человеком, который изначально назначен «командиром».

Если вы считаете, что действия вашего начальника нанесли вам моральный ущерб, вы можете подать заявление в этический комитет (при его наличии) и положить заявление об увольнении на стол. Или — отправить заявление вышестоящему руководству о неподобающем поведении вашего начальника, и опять же положить заявление об увольнении на стол. К сожалению, других методов защиты от этого нет.

Что если вам регулярно хамит начальник, но при этом продолжает платить хорошие (по вашему мнению) деньги? В рамках российской системы сдержек и противовесов деньги уравновешивают хамство.

Было бы слишком хорошо, если бы и зарплата была прекрасной, и начальник — идеалом, списанным с книг по менеджменту, но чаще всегда все бывает не так. Поэтому, если система равновесная, то делать ничего не надо.

А если она неравновесная, тогда заявление об увольнении и жалоба руководству не должны вас стеснять вообще.

Хотя на моей практике я еще ни разу не видел, чтобы человеку, которого унижают, платили по достоинству.

Подобная ситуация допустима только в некоем начале корпоративной игры, когда вам дали условные 100 рублей, а потом начинают проверять на прочность и стрессоустойчивость.

Если подобное происходит уже на регулярной основе, то тогда вы можете оказаться в позиции человека, который не имеет ни премий, ни выходных.

  • Если вы оказались втянуты в эти корпоративные телодвижения, то надо решить для себя вопросы:
  • 1) Каковы ваши личные ощущения?
  • 2) Каков смысл ведущейся корпоративной борьбы?

3) Что надо лично вам? Вы создаете добавленную стоимость или вам скучно и вы хотите позаниматься мелкой возней под столом?

Слишком активное самоутверждение на рабочем месте — это еще и сигнал того, что в коллективе компании потеряна главная цель любой совместной деятельности — создавать добавленную стоимость.

Элемент большой игры

Хамство также может быть элементом большой игры внутри коллектива — «человеческой стаи». Когда бодрый и зубастый сотрудник постоянно борется за свой статус, то у его начальника может возникнуть вопрос: «Он очень резвый и борзый. Может ли он претендовать на мое место?» Такое поведение всегда вызывает больше опасения, чем желания восхищаться.

Начальник будет даже рад, если в этой борьбе подчиненный чуть оступится. Ему выгодно истощить моральные ресурсы потенциального соперника. И он не будет его защищать по той же самой причине.

Он руководствуется очень простым мотивом: чтобы любое корпоративное трение начало влиять по-настоящему на качество работы и на создание добавленной стоимости, должна разгореться настоящая травля.

Поэтому любой начальник готов допустить несущественные «разборки» и мелкие конфликты, которые не ведут к уменьшению производительности труда: ему выгодно, если борзый сотрудник об кого-то «обломает зубы»: поплачет, покричит, поистерит. Он утратит часть морально-волевого стержня временно и перестанет быть конкурентом.

Что делать с хамом дальше?

Вопрос дальнейших взаимоотношений — это вопрос культурных кодов. И в культурном коде, в котором я проживал свои юношеские годы, были слова, в ответ на которые ты должен был броситься в драку и бить. Обычно эти слова произносили те, кто сильнее тебя, и дальше у тебя не оставалось выбора, как быть избитым.

Читайте также:  Перевод денег по смс на карту сбербанка, а также оплата мобильного телефона и другие полезные операции по номеру 900

Но мы находимся в корпоративном мире, где всегда можно сказать вашему обидчику: «Василий Петрович, я вас поздравляю, это последний раз, когда мы с вами разговаривали.

Мы будем общаться с вами по электронной почте и только через руководство в копии. До свидания». Все. Вы не обязаны продолжать с этим человеком общение.

Он может прокричать в ответ, что вы истерик, но если у вас совместный проект — за его эмоциональной эскападой стоит просто непонимание, что делать дальше.

Если же после этого случая к вам приходит ваш руководитель и просит объяснить, то ответ очень простой: «Этот человек сказал мне такие и такие слова. Я не считают возможным работать с ним, пока он не принесет публичные извинения. Возможно, вы выступите в этом вопросе медиатором». Допустим, руководитель говорит: «Я тебе приказываю». Но он не может вам приказывать работать с быдлом.

И это главный вопрос: зачем работать с токсичными людьми? Потому что жизнь сложнее копирки? Если вы работаете в средней компании на проходном месте, вы найдете себе работу на среднем проходном месте где угодно. А если вы работаете в выдающейся структуре, гордитесь своими титулами, но не умеете справляться с такими ситуациями, то возникает резонный вопрос: как вы туда попали?

Как бороться с опозданиями работников на работу?

Практически во всех организациях есть работники, систематически опаздывающие на работу. Причины для опоздания могут быть разными и не все из них являются уважительными. Какие меры можно предпринять в отношении данных работников? Об этом пойдёт речь в данной статье.

Какие нормы обязан соблюдать работник?

В каждой организации и персонально для каждого работника установлен определённый режим работы, регламентированный локальными актами, принятыми в организации и трудовым договором (ст. 100 ТК РФ):

Как определяется режим работы? Пояснение
Продолжительность рабочей недели
  • пятидневная с двумя выходными днями;
  • шестидневная с одним выходным днем;
  • рабочая неделя с предоставлением выходных дней по скользящему графику;
  • неполная рабочая неделя
Продолжительность ежедневной работы (смены)
  • ненормированный рабочий день;
  • неполный рабочий день;
  • время начала и окончания работы;
  • время перерывов в работе
Число смен в сутки
Чередование рабочих и нерабочих дней
Локальные акты, регулирующие режим работы
  • правила внутреннего трудового распорядка;
  • иные нормативные акты, содержащие нормы трудового права;
  • коллективный договор;
  • соглашения;
  • трудовой договор

В соответствии со ст. 21 ТК РФ в обязанности работника входит:

  • добросовестное исполнение своих трудовых обязанностей, возложенных на него трудовым договором;
  • соблюдение правил внутреннего трудового распорядка;
  • соблюдение трудовой дисциплины;
  • выполнение установленных норм труда;
  • соблюдение требований по охране труда и обеспечению безопасности труда.

Таким образом, работник обязан соблюдать установленный в организации режим работы (указан в ПВТР и др. локальных актах), что подразумевает приход на работу в установленное время.

Что можно считать опозданием?

В любой организации для каждого работника предусмотрено время начала и окончания рабочего дня, согласно которому работник обязан приходить на работу не позднее указанного времени и уходить не ранее времени окончания рабочего дня.

Приход на работу позже установленного времени считается опозданием. Нарушение указанных норм можно приравнять к дисциплинарному проступку, повлекшим за собой наложение дисциплинарного взыскания.

Существуют категории работников, которые по каким-либо причинам не могут придерживаться указанных норм и правил. Для таких работников составляется индивидуальный график, который в обязательном порядке согласуется с непосредственным руководителем и утверждается генеральным директором предприятия.

Пример:

В ООО «АБВ» рабочий день менеджера по работе с клиентами начинается в 8:00 и заканчивается в 17:00. У Клюевой К.К. есть необходимость отводить ребёнка в детский сад, в связи с чем не успевает начать свой рабочий день с 8:00. На основании заявления для Клюевой К.К. был составлен индивидуальный график, согласно которому рабочий день начинается в 8:20 и заканчивается в 17:20.

Для данной сотрудницы регулярный приход на работу к 8:20 не является опозданием.

Какие причины могут быть уважительными при опоздании?

Опоздание работников на работу может быть связано с независящими от него причинами:

  • дорожная ситуация;
  • прохождение медицинского осмотра;
  • нахождение в медицинском учреждении с ребёнком или родственником, нуждающемся в уходе и т.д.

В случае, если работодатель принимает решение об увольнении работника за опоздание – работник в праве оспорить решение руководителя в судебном порядке.

Суд детально изучает ситуацию, повлекшую опоздание и принимает решение об уважительности или неуважительности опоздания.

Рассматривается возможность прибытия работника на работу вовремя, возможность оповещения руководителя об опоздании – если таковой возможности нет, то опоздание будет признано по уважительной причине.

Пример:

Клюева К.К. по пути на работу попала в ДТП, в результате чего прибыла на работу с опозданием на 2 часа. О факте случившегося она сообщила своему непосредственному руководителю, в связи с чем никаких дисциплинарных мер в отношении данной сотрудницы предпринято не было.

Опоздание по неуважительной причине будет рассматриваться в том случае, когда работник не спланировал своё время и поздно вышел из дома.

Пример:

Попов П.П. проживает далеко от работы. Для того, чтобы доехать от дома до организации ему необходимо затратить 40 минут, но это с учётом отсутствия пробок на дорогах. Попов П.П.

не учитывает загруженность и не выезжает заблаговременно, в связи с чем регулярно опаздывает на работу, объясняя свои опоздания дорожными ситуациями. Такие причины опоздания не являются уважительными, т.к.

многие работники, проживающие в его районе, приезжают вовремя, т.к. выезжают из дома заранее.

Как доказать факт опоздания?

Для того, чтобы применить дисциплинарную меру в отношении опоздавшего работника, необходимо доказать факт опоздания.

Для того, чтобы зафиксировать факт нарушения режима работы, необходимо:

Действия сторон трудового договора Пояснение
Работодатель ·      составить акт об отсутствии работника на рабочем месте с подписью непосредственного руководителя;
·      получить выписку с электронной системы контроля
Работник Предоставить объяснительную о причине опоздания

Прежде, чем составлять акт о дисциплинарном проступке, необходимо чётко знать ознакомлен ли работник под подпись с режимом работы.

  • Составленный акт, выписка с электронной системы контроля, подписанный работником режим работы, объяснительная являются основанием для наложения дисциплинарного взыскания, но лишь в том случае, если причина опоздания признана неуважительной.
  • Читайте так же статью ⇒ «Как обжаловать выговор работнику»
  • Согласно ст. 192 ТК РФ за совершение дисциплинарного проступка, то есть неисполнение или ненадлежащее исполнение работником по его вине возложенных на него трудовых обязанностей, работодатель имеет право применить следующие дисциплинарные взыскания:
  • замечание;
  • выговор;
  • увольнение по соответствующим основаниям.

При наложении дисциплинарного взыскания учитывается тяжесть совершённого проступка и обстоятельства, при которых он был совершён.

Пример:

В ООО «АБВ» водитель Ключкин К.К. отсутствовал на рабочем месте на протяжении двух часов. В объяснительной он указал причину опоздания: проспал, т.к. накануне ночью провожал супругу на вокзале, лёг спать только в 5:30, а просыпаться необходимо в 6:30 (будильник не услышал).

  1. В данном случае причина опоздания не может быть уважительной, но ни о каком увольнении речи не идёт.
  2. В случае регулярных опозданий в отношении работника целесообразно применять дисциплинарное взыскание, благодаря которому работник, возможно, примет для себя решение несколько изменить своё отношение к режиму работы во избежание потери рабочего места.
  3. Читайте так же статью ⇒ «Дисциплинарное взыскание. Виды и порядок применения»

Сколько раз можно наказывать за опоздания?

Согласно трудовому законодательству РФ наказаний за опоздание может быть несколько. Начинать всегда необходимо с замечания. Работник должен понимать, что в отношении него наложено дисциплинарное взыскание за совершённый проступок.

Замечание действует на протяжении одного года. Если до истечения указанного срока принято решение о досрочном снятии дисциплинарного наказания – по этому поводу издаётся приказ руководителем.

Если досрочного снятия наказания не предусмотрено – оно снимается автоматически через год.

В случае, если во время действующего дисциплинарного взыскания появилась необходимость в наложении повторного взыскания – срок действия дисциплинарного взыскания начинается с даты выхода очередного приказа.

В случае, если во время действующего дисциплинарного взыскания работник нарушает трудовую дисциплину, то его трудовой договор может быть расторгнут по инициативе работодателя по причине неоднократного неисполнения работником без уважительных причин трудовых обязанностей.

Читайте так же статью ⇒ «Досрочное снятие дисциплинарного взыскания»

Вопросы и ответы

  1. Я проходила медицинский осмотр и задержалась в поликлинике, о чём пыталась предупредить своего руководителя, но на звонки он не отвечал. В результате я опоздала на работу на 41 минут.

    Могут ли меня за это уволить?

Ответ: В данном случае у Вас имеется уважительная причина опоздания на работу. Уволить за это точно не могут, но объяснительную, возможно, придётся написать.

  1. Я сегодня опоздала на работу, т.к. вышла из автобуса и упала в грязь. По этой причине мне пришлось вернуться домой переодеться, но начальник пригрозил мне замечанием за опоздание. Неужели это законно?

Ответ: Если Вы не сообщили своему руководителю о сложившейся ситуации, то факт опоздания зафиксирован, а причина позднее установлена как неуважительная. Вам необходимо было согласовать с руководителем порядок действий в данном случае. Вероятно, что замечание будет вынесено, т.к. проступок имеет место быть.

Опоздания на работу — 130 ответов на форуме Woman.ru

130 ответов

Последний — 08 мая 2016, 16:52 Перейти

29 августа 2015, 20:15

#1

29 августа 2015, 20:35

#2

29 августа 2015, 20:44

#3

29 августа 2015, 20:45

#4

29 августа 2015, 20:48

#5

29 августа 2015, 21:10

#6

29 августа 2015, 21:21

#7

Автор

Как Вы относитесь к тому, что некоторые сотрудники систематически опаздывают на работу?

29 августа 2015, 21:28

#8

29 августа 2015, 21:28

#9

Мари

если нормально работает, то ничего в этом плохого я не вижу

29 августа 2015, 21:32

#10

29 августа 2015, 21:41

#11

29 августа 2015, 21:52

#12

29 августа 2015, 21:55

#13

29 августа 2015, 21:55

#14

29 августа 2015, 22:01

#15

29 августа 2015, 22:13

#16

29 августа 2015, 22:19

#17

Гость

вот-вот, верхний пост еще раз доказывает, что главное- качество работы. Я тоже всегда опаздываю, но на качество моей работы это не влияет. На меня никакие выговоры и штрафы не действуют….еще далеко ехать мне до работы..что я сделаю?

29 августа 2015, 22:28

#18

Гость

Тут неоднозначно все. Я руковожу небольшой компанией. Есть такие сотрудники, которые никогда не опаздывают. Они как ровно в 9 приходят, так и ровно в 18 уходят. И как работники прямо скажем средненькие. «зад….цу рвать» точно не будут.

А есть одна, ну сплошная проблема честно говоря) Что я только не пыталась предпринять и разговаривала строго) и штрафовала, бесполезно. Пару дней приходит к 9, а потом опять «проспала, автобус час ждала, каблук сломала и т.д.» Приходит к 9.30 где-то, ну и раз в две недели звонок часов в 9 «будильник не сработал, бегу».

Но вот лучше нее профессионала в нашей области найти трудно. При этом задержаться не вопрос, оплачивать отдельно не просит. Самые серьезные проекты ей отдаю, за ней даже не проверяю, знаю, что все отлично сделано. Был серьезный кризис у нас весной, максимум людей сократили, о ней даже не думала.

Даже боялась, что она уйдет) А вот сотрудники обиделись, как так они такие дисциплинированные, и их сократили, а ее нет)

29 августа 2015, 22:30

#19

Гость

вот-вот, верхний пост еще раз доказывает, что главное- качество работы. Я тоже всегда опаздываю, но на качество моей работы это не влияет. На меня никакие выговоры и штрафы не действуют….еще далеко ехать мне до работы..что я сделаю?

29 августа 2015, 22:39

#20

29 августа 2015, 22:40

#21

29 августа 2015, 23:06

#22

29 августа 2015, 23:40

#23

Гость

Тут неоднозначно все. Я руковожу небольшой компанией. Есть такие сотрудники, которые никогда не опаздывают. Они как ровно в 9 приходят, так и ровно в 18 уходят. И как работники прямо скажем средненькие. «зад….цу рвать» точно не будут.

А есть одна, ну сплошная проблема честно говоря) Что я только не пыталась предпринять и разговаривала строго) и штрафовала, бесполезно. Пару дней приходит к 9, а потом опять «проспала, автобус час ждала, каблук сломала и т.д.» Приходит к 9.30 где-то, ну и раз в две недели звонок часов в 9 «будильник не сработал, бегу».

Но вот лучше нее профессионала в нашей области найти трудно. При этом задержаться не вопрос, оплачивать отдельно не просит. Самые серьезные проекты ей отдаю, за ней даже не проверяю, знаю, что все отлично сделано. Был серьезный кризис у нас весной, максимум людей сократили, о ней даже не думала.

Даже боялась, что она уйдет) А вот сотрудники обиделись, как так они такие дисциплинированные, и их сократили, а ее нет)

29 августа 2015, 23:41

#24

Арина

У нас опаздывать нельзя. Строгая дисциплина(((.Если до 15мин — в первый раз получаешь замечание, со второго — 3% штраф от месячной зарплаты. Если дольше 15мин — с первого раза штраф 5% и т.д..А я опоздунья по жизни, поэтому выхожу (дорога занимает час) из дома с запасом +еще на час-30мин (за 1,5-2 часа), чтоб наверняка успеть. И то ощущение, будто опоздаю не покидает

29 августа 2015, 23:43

#25

Горгона Б

А у меня как раз совершенно обратный опыт, если у человека вечная непруха — то каблук, то авария, то и на работе будет ровно тоже самое — то задание не понял, то файл не сохранил. Люди либо дисциплинированные, либо раздолбаи, на кого-то можно положиться, а на кого-то лучше не надо.

Хотя все это совершенно не относится к людям творческий профессий, у них все по-другому.

Да, кстати, то, что большинство сотрудников не хотят, как вы выражаетесь » задницы рвать» и еще как профессионалы — слабые, вина отдела кадров ( сами таких набрали ) и руководства с вами в том числе — сотрудников надо уметь мотивировать.

30 августа 2015, 01:00

#26

30 августа 2015, 01:29

#27

30 августа 2015, 01:29

#28

30 августа 2015, 01:32

#29

Гость

Так вот, проблема в моих опозданиях вовсе не дисциплина, а просто нереально сложно проснуться и собрать себя на работу вовремя, потому что сложно уснуть во время, на минут пять всегда опаздываю, но всегда задерживаюсь на час, два, три, потому что есть силы и желание работать вечером! Да и какая разница, если работник опаздывает на минут 10, если работа выполняется, конечно

30 августа 2015, 01:58

#30

30 августа 2015, 02:32

#31

30 августа 2015, 02:39

#32

30 августа 2015, 03:02

#33

Гость

Так вот, проблема в моих опозданиях вовсе не дисциплина, а просто нереально сложно проснуться и собрать себя на работу вовремя, потому что сложно уснуть во время, на минут пять всегда опаздываю, но всегда задерживаюсь на час, два, три, потому что есть силы и желание работать вечером! Да и какая разница, если работник опаздывает на минут 10, если работа выполняется, конечно

30 августа 2015, 07:54

#34

Гость

Все люди устроены по-разному. Кто-то с утра бодрячком, а вечером еле доплетается до постели. Кто-то утром еле двигается, собирается на работу на автопилоте, зато перед сном способен свернуть горы. Уверен: шедевры поэзии пишутся именно ночью.

У кого-то 23 часа в биологических сутках, у кого-то 25.

Это прописные истины! Но, к сожалению, существует очень мало профессий, где бы учитывались биоритмы. И это прискорбно, ведь если сдвинуть «совам» рабочий день, можно было бы даже решить проблему пробок на дорогах и переполненного общественного транспорта! Но расписания, графики, нормы морали до сих пор заточены исключительно под «жаворонков».Готовлюсь как-то раз к экзамену.

Попался непонятный момент, решил спросить у нашего отличника. Звоню: «Добрый день, Ивана можно услышать?» — «А вам не кажется, молодой человек, что уже поздно?!» — рычит в ответ его батя-профессор. Я извиняюсь с надеждой, что он не узнал меня по голосу, и кладу трубку.

Смотрю на часы: 22:15… Зато почему-то в восемь утра позвонить считается нормальным, а то и в семь тридцать! Все трезвонят: и из поликлиники, и провайдер, и по работе. «Ка-ак, вы ещё спите?!» Да, сплю.

Представляете?Самый частый аргумент: «Спать ложиться надо раньше!» А вы бы сами попробовали лечь в семь вечера, когда вы ещё полны сил, мыслей, идей, когда хочется наконец-то взяться за давно заброшенную книжку… Вы ляжете — и не уснёте! Попробуйте привыкнуть к такому графику: ложиться в семь вечера, вставать в три ночи.

Каково, а? А «совы» точно так же себя чувствуют, живя по вашему «нормальному» графику.Увы, те, кому посчастливилось родиться «правильным», искренне считают, что «совы» — это всего лишь плохо воспитанные «жаворонки». Можно же переучиться! По той же логике, левши — это такие правши-извращенцы. Можно же переучить: кнутом заставить охальников писать правой! Раньше так и делали. Но ведь отказались от этой затеи — дошло наконец, что это предрассудок

30 августа 2015, 08:07

#35

30 августа 2015, 09:44

#36

30 августа 2015, 09:59

#37

30 августа 2015, 10:06

#38

Автор

Как Вы относитесь к тому, что некоторые сотрудники систематически опаздывают на работу?

30 августа 2015, 10:19

#39

Гость

Замечаем опоздания, но не замечаем переработки.

30 августа 2015, 10:32

#40

Гость

У нас есть особь, всегда за всеми сечет — вот, она пришла на 5 минут позже, а вот на 10!!! А сама приходит рано, но отпрашивается, сyka часто и по пол дня. Вот это дейстивтельно бесит…..

30 августа 2015, 10:58

#41

30 августа 2015, 11:06

#42

30 августа 2015, 11:13

#43

30 августа 2015, 11:32

#44

30 августа 2015, 12:05

#45

Злая

Я не молчу. Благодаря этому у меня не только ключи, но и доступ к буховским реестрам. Лишь бы не возмущалась.

30 августа 2015, 12:27

#46

Гость

Так вот, проблема в моих опозданиях вовсе не дисциплина, а просто нереально сложно проснуться и собрать себя на работу вовремя, потому что сложно уснуть во время, на минут пять всегда опаздываю, но всегда задерживаюсь на час, два, три, потому что есть силы и желание работать вечером! Да и какая разница, если работник опаздывает на минут 10, если работа выполняется, конечно

30 августа 2015, 12:35

#47

Гость

у вас зарплата, наверное, очень хорошая?

30 августа 2015, 12:41

#48

30 августа 2015, 12:42

#49

Арина

у вас зарплата, наверное, очень хорошая?

30 августа 2015, 12:49

#50

Гость

Все люди устроены по-разному. Кто-то с утра бодрячком, а вечером еле доплетается до постели. Кто-то утром еле двигается, собирается на работу на автопилоте, зато перед сном способен свернуть горы. Уверен: шедевры поэзии пишутся именно ночью.

У кого-то 23 часа в биологических сутках, у кого-то 25.

Это прописные истины! Но, к сожалению, существует очень мало профессий, где бы учитывались биоритмы. И это прискорбно, ведь если сдвинуть «совам» рабочий день, можно было бы даже решить проблему пробок на дорогах и переполненного общественного транспорта!

Оставьте комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *